我們都相信 “ 思路影響出路 ” ，一些事情如果換一個(gè)方向想問題，并給出解決方案，你會發(fā)現(xiàn)結(jié)果常常是煥然一新的。不少倉儲管理者比較糾結(jié)，倉庫滿了，是該添倉儲設(shè)備還是擴(kuò)大面積呢？其實(shí)，答案很簡單。
很多公司的倉庫/配送中心的空間即將用盡，或者是已經(jīng)用完了所有可用空間，就單純的增加新庫房（租或建）以擴(kuò)充面積，但后來發(fā)現(xiàn)并沒有多大的改觀，甚者后來核算下來公司白白浪費(fèi)了不少的資本，倒給公司增加了運(yùn)營成本。
要想讓倉庫得到良好的效果、做到集約型經(jīng)營，不僅僅是單一的擴(kuò)大倉庫面積就可以。在你考慮替換或者是擴(kuò)大廠房時(shí)，可以先看看以下幾點(diǎn)：
一、向垂直方向發(fā)展
確保你已經(jīng)對倉庫所有的立體空間做了完整的評估，而不是僅僅平面空間。
站在差不多15英尺的梯子上環(huán)繞四周：你是不是看到了許多剩余空間？
如果是這樣的話，想要擴(kuò)展倉庫的辦法便是向上發(fā)展。當(dāng)你利用好垂直空間，你就是在最大化的利用你現(xiàn)有的空間。
二、加強(qiáng)人員的管理與分配
科學(xué)管理，首先要以人為本。不同的人，在工作能力、工作偏向、做事方法上都所有不同，作為管理者，就需要因人而異，把不同的人安排在不同的倉庫位置，讓他們在不同的倉儲環(huán)節(jié)上發(fā)揮自己的作用。
有的人配貨比較在行，有的人取貨比較的科學(xué)，而有的人在各個(gè)環(huán)節(jié)的對接能力就比較的好，故需要把人以 “ 區(qū)別對待 ” ，讓他們好好的做好自己的工作。
三、科學(xué)的規(guī)劃
古語有云：兵馬未動糧草先行。對于直接影響貨物流通的倉庫來說，科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)調(diào)度尤為重要。
大倉庫要這樣，而中小倉庫更要這樣，不然一堆貨物隨意擺放，沒有專門的屬性的放置區(qū)域，這樣很難提高貨物的配置效率，更容易搞亂貨物，配錯(cuò)貨品。
當(dāng)然，針對不同公司的存儲情況，不同貨物的價(jià)值屬性、不同倉庫的管理配置等需要有選擇針對的去科學(xué)規(guī)劃，做好每個(gè)區(qū)域?qū)Ｈ藢Ｘ?、靈活匹配。
四、科學(xué)的倉儲設(shè)備
一些公司貨位隨地而坐，簡單的放在地面的托盤上堆放。如果選擇儲存貨架并配上標(biāo)簽，那便會一目了然， 科學(xué)的倉儲設(shè)備，能提供高密度存儲來最大化利用倉庫空間，確保揀選和補(bǔ)貨的準(zhǔn)確性, 不僅減少了空間的浪費(fèi)，而且在提高效率的同時(shí)減少了勞動力。
根據(jù)物料搬運(yùn)協(xié)會的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的倉儲設(shè)備不僅節(jié)省了大量的浪費(fèi)空間，同時(shí)，也提供了許多其他的便利：
1、減少了三分之二的勞動力需求；
2、提高個(gè)人和部門的責(zé)任心；
3、增加了產(chǎn)品的安全性；
4、更快速便捷的將產(chǎn)品交付給運(yùn)營商，減少了行走，搜索，起重，彎曲和扭曲活動的時(shí)間，提高了效率；
5、使得準(zhǔn)確率達(dá)到98%；
6、增加了吞吐能力；
7、通過利用浪費(fèi)的空間創(chuàng)造更多的利潤。
五、改型
首先需要考慮到物流結(jié)構(gòu)的變化(如產(chǎn)品范圍，產(chǎn)品營業(yè)額，訂單數(shù)量，性能參數(shù))，已經(jīng)實(shí)施的或者是計(jì)劃改變的流程（包括配送次數(shù)，質(zhì)量要求等等），IT系統(tǒng)的更換（如應(yīng)用新的ERP系統(tǒng)）以及地點(diǎn)篩選問題。
倉庫改型的一系列優(yōu)勢：
1、加強(qiáng)了系統(tǒng)的可行性，減少了維修成本；
2、高產(chǎn)能，低能耗；
3、提高安全標(biāo)準(zhǔn)和符合人體工程學(xué)的要求；
4、增加了揀選準(zhǔn)確率；
5、高密度存儲；
6、加強(qiáng)了產(chǎn)品的包裝；
7、零部件的使用更持久；
8、充分利用了潛在性能。
考慮到以上幾點(diǎn)的優(yōu)勢，當(dāng)你從現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施中發(fā)展出了更多的空間，你會不會覺得相對盲目的擴(kuò)充，這些會更加的節(jié)約成本呢？！
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