三個方面來全面解析城市物流配送的發(fā)展趨勢。
我們正處在一個瞬息變化的物流世界，移動互聯網的飛速發(fā)展，「互聯網+物流」全面洗牌，新零售的撲面而來，電商自建物流的全面開放，全渠道驅動下的供應鏈深度整合，社交電商、微電商全面爆發(fā)，最后一公里新商業(yè)百花齊放，客戶的深度服務訴求發(fā)生變化等諸多方面重構了城市物流配送行業(yè)。
未來的城市物流配送，是服務性社會保障的重要基礎，作為支撐力量的城配物流前景必然廣闊。未來又是數字化的時代，更需要依托大數據提供決策支撐，深度貼合技術，靠技術拼智慧，努力提高效率降低成本是我們永恒的話題。
直面問題
1）城市配送
城市配送既是物流活動的中端也是終端，其輻射范圍大到城城互通，小到社區(qū)、村鎮(zhèn)，也是城市流通矛盾的集中地。城市配送體系由城市配送網絡系統、城市配送運營系統、城市配送信息系統三大主體和外部環(huán)境（需求、政策）構成。
2）城市共同配送模式
城市共同配送模式是在城市配送業(yè)務社會化剝離和第三方運作的基礎上，基于空間一體化和信息集成共享，將同一需求區(qū)域的物資交由統一服務單位的車輛進行統一裝載、運輸、配送到點的服務模式。
可簡單概括為「四共一同」，即共用倉配送中心、共用配送車輛，共享網絡信息、共享網點資源，同程配單。需要經過自營配送、第三方配送、統一、集中配送、行業(yè)共同配送的發(fā)展過程，最后發(fā)展到區(qū)域共同配送，城市配送將形成「倉共享，線共配」的戰(zhàn)略格局。
3）城市共配的關鍵點
城市共配需求的釋放和培育問題
城市配送中心、末端網點的完善問題
供應鏈利益機制和信息共享問題
城市配送空間網絡合理規(guī)劃問題
城市共配如何與當前城鄉(xiāng)流通模式融合的問題
4）城市共配的難點
城配企業(yè)不但面臨著經營規(guī)模的壓力，更承擔著巨大的成本壓力，具體體現在十難：
信息化系統應用難
企業(yè)空間聚合有難度
社會化剝離難
配送企業(yè)盈利難
城區(qū)配送作業(yè)難
配送中心落地難
行業(yè)資源整合難
建立信任機制難
提升優(yōu)化難
管理促進難
趨勢變化
1）城市共同配送時代即將來臨
2）工業(yè)4.0（INDUSTRIE 4.0）給城配物流帶來的變化
工業(yè)4.0推動供應鏈運營C2B模式：粉絲經濟的用戶需求驅動，工廠定制化，渠道扁平化，快物流網絡，大數據驅動，人工智能為支撐。
3）物流配送量將發(fā)生變化
針對個人消費者的配送量將會逐年上升，to C端的配送占比將逐年升高，to B的配送量將呈向to C轉變的趨勢。
4）城市配送的要求將更高
新零售新配送，線上線下全渠道時代，城市配送「多品種、小批量、 多批次、短周期」的特點，需要新型物流模式，靈活組織、高效配送，最終達到及時性、準確性、服務體驗好。
5）城市配送的服務范疇擴大更具有價值
誰提供城市配送的增值服務越多（代收款 、促銷 、逆向物流、分銷 、退換貨、供應鏈金融 ），未來的新零售商業(yè)時代，物流配送企業(yè)的核心價值體現在：
誰距離用戶越近，越有商業(yè)價值
誰沉淀的物流運營數據越多，誰就具有更大的商業(yè)價值
誰提供供應鏈運營的增值服務越多
未來一個物流配送企業(yè)的價值，不是資產越多越好，而是運營能力越強越好。
6）城市配送網點逐步健全
7）未來城市配送企業(yè)將處于鏈主地位
城市配送與城際干線深度融合，未來，城市配送企業(yè)將處于鏈主地位和核心競爭力的重要環(huán)節(jié)，城市配送從商貿剝離社會化再到融合，城市配送企業(yè)很有可能成為區(qū)域商貿物流鏈的鏈主。
8）規(guī)?；蟮募s才是最核心的競爭力
從共配的角度來看，最重要的一點還是要回歸到供應鏈的本質。競爭到最后一定就是規(guī)?；?，然后是精益化，將來要想成為整合者，一定是在精益方面下功夫。
靠技術拼管理的時代已經來臨！當今的城配體系如同股市，少部分企業(yè)盈利，小散亂的結構直接導致7虧2平1盈利。
9）縣域物流城鄉(xiāng)配送需求穩(wěn)定并將不斷擴大
支農惠農政策逐步落實
農村現代流通網絡建設加快
多形式、多渠道的農產品購銷體系初步建立
農村市場日趨活躍
農村市場規(guī)模不斷擴大
農村消費結構升級加快
農村市場消費水平不斷提高
10）城市配送未來將進入寡頭時代
11）新零售新配送成為服務性社會保障的重要基礎
新零售，給中國物流行業(yè)一個全新的機會，轉變思維、創(chuàng)新模式是我們當務之急。
未來的商業(yè)是虛擬商業(yè)+實體商業(yè)的結合體系，是流量+場景體驗+交易+物流+供應鏈+支付+金融+大數據+智能智慧....融為一體的新商業(yè)生態(tài)。
用馬云的話，未來將沒有電商，只有新零售，新零售是將用戶與產品研發(fā)直接拉近，供應鏈發(fā)生全面的變革，面對變化誰能抓住當下的機遇和商機，提前布局，誰就是贏家。
1）本土物流、商貿企業(yè)轉型發(fā)展的機遇
新零售時代的新配送，已經把物流和社區(qū)商業(yè)有機的整合，最后一公里會有兩個變革，一個整合，一個升級。
整合是末端物流配送的整合；升級是物流服務衍生出來的社區(qū)商業(yè)服務，伴隨著互聯網的浪潮，傳統的物流企業(yè)轉型要么累死，要么等死。最終行業(yè)的發(fā)展即將進入優(yōu)勝劣汰，剩者為王的時代。
2）區(qū)域性城配平臺的發(fā)展機遇
3）取得關鍵性城配節(jié)點的機遇
4）成為區(qū)域城市物流配送寡頭的機遇
5）面向城市物流配送企業(yè)服務商的發(fā)展機遇
6）縣域物流是未來三年物流發(fā)展的爆點
縣域物流承擔了工業(yè)品下鄉(xiāng)+農產品進城的關鍵樞紐環(huán)節(jié)?？h域物流成為了當前各大物流企業(yè)忽略的盲點。
縣域物流是機遇和挑戰(zhàn)共存，未來縣域+農村的消費人口達9億多，伴隨著互聯網的發(fā)展，農村互聯網消費將全面爆發(fā)，商流通了，物流不通，一切交易都不能成為閉環(huán)。
所以說縣域物流的發(fā)展和布局，機會很大，定位商業(yè)、迎合政策、升級模式、借力資源很重要。
7）新型城市配送模式將成為方向
伴隨著新零售、共享經濟、新能源汽車、融資租賃的發(fā)展。我大膽的預測，下一代的城市配送的商業(yè)模式將是：云倉+共配+新能源+融資租賃+共享經濟+人人創(chuàng)業(yè)。有倉儲、懂商流、能配送，做金融，這將是城市物流配送的發(fā)展方向。
城市物流配送爭奪戰(zhàn)已經打響，誰能跑贏最后一公里？城市物流配送作為下一個物流發(fā)展的藍海，無論是物流企業(yè)、平臺、供應商都在提前布局以爭取未來的主動權。
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